Новости

Эта статья изначально появилась в январском/февральском выпуске журнала Gambling Insider: Игровая экономикаПредседатель правления Ли Ричардсон рассказывает о том, что происходит за кулисами по мере того, как мы приближаемся к концу конкурса национальных лотерейных торгов Великобритании

Прошло 26 лет с тех пор, как была запущена Национальная лотерея Великобритании (UKNL), созданная по лицензии правоцентристским консервативным правительством во главе с Джоном Майором в 1993 году. Впервые национальная лотерея была учреждена в Англии в 1567 году и предназначалась для сбора средств на постройку новых судов и портов для экспорта, но это выходит за рамки данной статьи (и моих довольно скудных знаний по истории Елизаветы).

С тех пор, как в ноябре 1994 года в субботу вечером состоялся первый розыгрыш призов, UKNL стала самым популярным игорным каналом, выбранным гражданами Великобритании, и с тех пор управляется Камелотом, первоначальным успешным участником торгов по франшизе. Теперь пришло время снова поставить действующего оператора под контроль, так как Четвертый национальный конкурс лотерейных ставок на период 2023-2033 гг. был отменен в конце прошлого лета

На этапе запуска, который первоначально задерживался пандемией, конкуренция вышла за пределы начального этапа ‘Приглашение к подаче заявок; потенциальные участники торгов, несомненно, были заняты в течение недавнего курортного сезона, и первоначальные заявки должны были быть поданы в течение следующего месяца или около того. Итак, что же тут у нас есть для захвата?

The UKNL стала одной из пяти лучших лотерей в мире за прошедшую четверть века, собрав более £40bn ($52,93bn) на благое дело, и внеся почти £20bn в правительство Великобритании через Lottery Duty. В то время как лотерейный оператор возвращает игрокам около 96% всех доходов, а правительство — один из самых высоких в мире — франшиза с фиксированным сроком действия 2023-2033 гг. остается очень привлекательной для новых участников торгов. И это несмотря на то, что UKNL занимает 59-е место в мире по расходам на проведение лотерей на душу населения, на эту позицию, в отличие от многих других лотерейных рынков, явно влияет очень широкий спектр альтернативных вариантов азартных игр, открытых для британских игроков.

Тордеры ожидаются ожесточенными, и мы уже знаем личности некоторых из них, включая Sugal & Дамани (который выиграл резервное место претендента в последнем конкурсе) и Сазко. Gaming Economics понимает, что есть много других активно готовящих заявки, и ожидает, что они будут поступать от лотерейных провайдеров, которые в настоящее время работают в Северной Америке, Африке, Европе и Азии.

Все участники торгов будут хорошо осведомлены как о возможностях, так и о проблемах, связанных с этим конкретным соревнованием. Внешние факторы включают в себя неминуемую реформу Закона Великобритании об азартных играх 2005 года, которая может быть завершена только в конце 2021 года и которая может совпасть с началом 22-месячного переходного периода для любого нового франшизополучателя лотерейной лицензии. Gaming Economics предполагает, что реформа Закона об азартных играх приведет к пересмотру существующих возрастных ограничений (которые в настоящее время позволяют 16 и 17-летним игрокам покупать билеты), и вместо этого станет деятельностью только в возрасте 18 лет и более, согласующейся со всеми другими регулируемыми видами азартных игр Великобритании. Это уже является политическим вопросом.

The UKNL стала одной из пяти лучших лотерей в мире за последние четверть века, собрав более £40bn ($52,93bn) на благое дело, и внеся почти £20bn в правительство Великобритании через Lottery Duty. В то время как лотерейный оператор возвращает игрокам около 96% всех доходов, а правительство — один из самых высоких в мире — франшиза с фиксированным сроком погашения 2023-2033 гг. остается очень привлекательной для новых участников торгов

Председатель правления Камелота Найджел Рейлтон попал под обстрел на заседании Всеспартийной парламентской группы (APPG), состоявшемся в конце прошлого года, за то, что заявил, что это займет до года и обойдется в фунты стерлингов;6m для того, чтобы Камелот выполнил любой запрет в возрасте до 18 лет. Это привело к тому, что Кэролин Харрис, член парламента и председатель Азартных Игр на APPG, скажем, “ лотерея и продукты, которые она предоставляет, не должны быть доступны для лиц моложе 18 лет. Это должно быть остановлено немедленно, и это совершенно неприемлемо для Камелота, чтобы сказать, что этот процесс займет до полного 12 месяцев для реализации.”

Потенциальные риски для будущего оператора UKNL могут включать дополнительные ограничения на рекламу и новые тесты на доступность, консультация по которым должна быть завершена только в январе 2021 года. Один из основных внутренних рисков заключается в том, насколько трудно потенциальным участникам торгов расстаться с действующим франшизополучателем. Этот вопрос был подробно проанализирован Национальной комиссией по лотереям, которая представила доклад о процессе после предыдущего конкурса заявок в апреле 2008 года. С тех пор этот орган и его функции взяла на себя Комиссия по азартным играм (КАИ), которая несет полную ответственность за этот важнейший аспект в рамках нынешней конкуренции.

Винь Козачек (Vigne Kozacek), консультант по ИТ и безопасности игровой индустрии, работала в Камелоте в конце 1990-х годов, когда занимающий эту должность был против заявки от Народной лотереи, возглавляемой Ричардом Брэнсоном, и считает, что Камелот, опять-таки, будет трудно переубедить: “ я действительно думаю, что Камелот будет тяжело разместить, хотя есть и другие сильные и опытные претенденты примерно в это время, возможно, самые жесткие в истории заявок на участие в лотерее на сегодняшний день, &rdquo, говорит он. 

Генеральный директор, безусловно, не захочет больше никаких угроз судебных разбирательств, которые последовали за предыдущими конкурсами заявок в 2000 и 2007 годах. Она также не захочет, в соответствии с исключительными ограничениями по государственным расходам Великобритании, брать на себя больше, чем £15m стоимость конкурса заявок в прошлый раз. На долю розничной торговли по-прежнему приходится около 70% всех продаж билетов, розничная торговля остается крупнейшим каналом продаж UKNL, и очевидно, что ГК захочет, чтобы победивший на конкурсе участник еще больше расширил канал розничной торговли.

Большая доля потребительских расходов, не требующая комиссии продавца, должна позволить выигравшему участнику тендера генерировать больше на благое дело. Другими областями, требующими пристального внимания со стороны участников торгов, будут идеи по разработке новых продуктов, технические инновации и свежие подходы к продвижению товаров. Впереди у ГК уже стоит сложный 2021 год под давлением политиков, СМИ, лоббистских групп и промышленности. Она, безусловно, захочет, чтобы к концу лета 2021 г. был выбран оператор франшизы UKNL, не вызывающий разногласий, с целью производства большего количества продукции на благое дело, а большего — для государственной казны.

Но будет ли это? Размещайте Ваши ставки и Ваши ставки.

Related Articles

Добавить комментарий

Back to top button